从约束到自由的适应期
河套报道
大概二月底的时候跟老师说想提前进组，老师同意了。第二天又收到了启航计划的通知，提交申请后，没过多久就通过了，整个过程推进的非常快，所以我 3 月 2 号就搬到了新宿舍。 往返几次搬家有点累，但还是在一天内搞定了。报道的那周，周三，见到了老师，那是第二次线下见老师。那天签了个材料，然后聊了聊未来可做的方向。 老师看起来非常年轻，跟 SL 老师是本科同学，但对比之下，SL 老师明显有种”老练”的感觉。 跟他在办公室聊天的时候，能够较为明显的感受到一种热爱的感觉，同时保持谦卑，经常会在表达看法的时候加上”个人意见”之类的限定词。 不知是我沟通表达能力有所提升，还是老师营造的氛围让人安心，那次聊天比较顺利。印象深刻的是离开办公室的时候老师为我开门，让我有些诚惶诚恐。
相聚泡澡
之后两周效率似乎一直不太高，前期一些报道以及申请材料的杂事，搞完之后也没有找回工作状态，于是中旬的一个周末约着之前团队里的 FH 和 AY 出来聚一下。 恰好听说 FH 这段时间很 emo，就觉得此行又多了个理由。 周末泡澡体验不是很好，人太多了，按摩排队排了好久。技师力气巨大，还说太轻了没效果… 但跟 FH 和 AY 聚在一起还是蛮开心的。FH 可能是因为 PhD 期间难以取得实质性的进展，承受了不小的压力，奈何我也是提前进组的 PhD，很难提供实质性的帮助。 晚上又跟大部队在一起喝酒，喝到 2 点多，对于我这种作息的人还是有些难受的。
话说为什么聚在一起泡澡呢…
正反馈扎堆期
在往后，运气好的就有些莫名其妙了。 我现在有两台笔记本，一台 24年入手的ROG幻16Air（RTX4060），娱乐主设备，一台 25年入手的 MacBookAir13 M4，工作主力机。当时进组老师问我要什么设备的时候，我只要了台显示器。后来为老师送报销单的时候，他说也给我买了台 M5 Pro。 （感谢的话这里就不多说了，M4 低价卖给我姐了） 由于这段时间中心的助理离职，所以采购设备报销的工作就交给了我，接手起来也没我预料中的那么麻烦。（当时老师说让我处理下报销流程的时候，他的语气让我以为这什么巨麻烦的事情😂） 几天后的一个晚上，我在打哈迪斯 2，打开手机看到半个小时前师兄发了个消息，“ICML 开分非常高 5552”。我当时以为他看错了，满分是 6 分，我当时做完那个工作就不抱什么期待了，打开一看还真是这个分数。
这几天发生的事情，我似乎并没有付出什么，但收益却远超出我的预期，这给了我一种”我好像起飞了”的错觉。 现在看来不光是负反馈需要处理，正反馈也是。凭着那份错觉，我变得有些飘了，rebuttal 开始了几天都还没有实质性的进度，心想这种分数，急啥？ 到周末真正上手解决问题的时候，却因为那个工作的部分代码没有同步，光是复现自己的方法就让我累够呛，再加上前几天几乎被浪费掉了，又让我感到懊悔。
无论是好是坏，情绪发生巨大波动的时候，如何让自己的内心保持稳定？
好导师
目前跟导师相处下来，几乎挑不出什么缺点，之前在 SL 老师那里，一周两次的组会；在 YHX 老师那里实习，组会频率更高，目前这种自由倒是让我有些不适应。